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        培訓經理必修的54堂課

        培訓經理必修的54堂課培訓經理必修的54堂課插圖

        這套課程一次性解決你管理培訓,人才發展,組織發展三大核心模塊,加速你的成長,幫助你提升工作效率,開啟培訓新的視角,輕松駕馭團隊協作與建設。讓你更輕松的工作,更省力的加薪升職。

        課程適合下面四類人群:

        1. 入行不久的培訓小白:如果你是培訓管理的新人或您想成為培訓管理者,這套課程會加速你的成長,幫助你提升工作效率,不僅為你提供了多個工作PPT案例范本節省大量時間,更為你厘清了職業發展的路徑;

        2. 高級培訓經理:如果你是有經驗的高級培訓經理,那么這套課程為你提供了新的視角,看看同行是如何設計培訓項目的,是如何看待人才發展及組織發展等前沿問題及實戰的經驗,并且可以利用到實際的工作中;

        3. 培訓總監及大學校長:如果你是培訓總監、企業大學校長,你或許會缺乏得力的干將,在線平臺有“禮物”功能,您可以購買了送給你的下屬,這是最好的激勵,并且課程中有考試系統及證書,幫助您一站式解決團隊能力建設的問題;

        4. 培訓公司銷售及管理人員:如果你是培訓公司的銷售及管理層,你一定要學習這門課程,你不懂培訓經理的日常工作,你如何與對方進行專業級的對話呢?當然,你也可以購買這套課程,作為教師節禮物,送給你的客戶也是個不錯的選擇。

        培訓經理必修的54堂課插圖1

        課程目錄

        10第45堂:服務于變革的(部門)團隊文化(上).mp4

        11第44堂:關于企業文化(下).mp4

        12第43堂:關于企業文化(上).mp4

        13第42堂:分析團隊現狀-診斷流程(下).mp4

        14第41堂:分析團隊現狀-診斷流程(中).mp4

        15第40堂:分析團隊現狀-診斷流程(上).mp4

        16第39堂:分析團隊現狀-五個核心步驟(下).mp4

        17第38堂:分析團隊現狀-五個核心步驟(中).mp4

        18第37堂:分析團隊現狀-五個核心步驟(上).mp4

        19第36堂-關于組織發展(下).mp4

        1第54堂:寫在54堂課完成之際.mp4

        20第35堂-關于組織發展(上).mp4

        21第三模塊:組織發展單元課程介紹.pdf

        22第34堂:制定個人發展計劃-案例解析(下).mp4

        23第33堂:制定個人發展計劃-案例解析(上).mp4

        24第32堂:制定個人發展計劃的11個核心步驟(下).mp4

        25第31堂:制定個人發展計劃的11個核心步驟(上).mp4

        26第30堂:關于個人發展計劃(下).mp4

        27第29堂:關于個人發展計劃(上).mp4

        28第28堂:設計與實施人才盤點計劃-校準會(下).mp4

        29第27堂:設計與實施人才盤點計劃-校準會(上).mp4

        2第53堂:運用GAP地圖共識團隊目標(下).mp4

        30第26堂:設計與實施人才盤點計劃-初盤(下).mp4

        31第25堂:設計與實施人才盤點計劃-初盤(上).mp4

        32第24堂:關于人才盤點(下).mp4

        33第23堂:關于人才盤點(上).mp4

        34第22堂:人才標準-全面視角.mp4

        35第21堂:人才標準-能力模型(下).mp4

        36第20堂:人才標準-能力模型(上).mp4

        37第19堂:關于人才發展(下).mp4

        38第18堂:關于人才發展(上).mp4

        39第二模塊:人才發展單元課程介紹.pdf

        3第52堂:運用GAP地圖共識團隊目標(上).mp4

        40第17堂:復盤與總結人才梯隊培訓項目(下).mp4

        41第16堂:復盤與總結人才梯隊培訓項目(上).mp4

        42第15堂:設計與生成人才梯隊培訓方案(下).mp4

        43第14堂:設計與生成人才梯隊培訓方案(上).mp4

        44第13堂:確認人才梯隊學習發展項目需求(下).mp4

        45第12堂:確認人才梯隊學習發展項目需求(上).mp4

        46第11堂:復盤與總結通用技能培訓項目(下).mp4

        47第10堂:復盤與總結通用技能培訓項目(上).mp4

        48第9堂:設計與生成通用技能培訓方案(下).mp4

        49第8堂:設計與生成通用技能培訓方案(上).mp4

        4第51堂:從能力的角度來塑造團隊(下).mp4

        50第7堂:通用技能培訓項目需求確認(下).mp4

        51第6堂:通用技能培訓項目需求確認(上).mp4

        52第5堂:復盤與總結新員工培訓項目.mp4

        53第4堂:設計與生成新員工培訓方案(下).mp4

        54第3堂:設計與生成新員工培訓方案(上).mp4

        55第2堂:確認新員工培訓需求(下).mp4

        56第1堂:確認新員工培訓需求(上).mp4

        57《第三模塊:組織發展》5份資料分享.pdf

        58《第二模塊:人才發展》7份資料分享.pdf

        59《第一模塊:培訓管理》32份資料分享.pdf

        5第50堂:從能力的角度來塑造團隊(上).mp4

        60第一模塊:培訓與發展單元課程介紹.pdf

        61免費試看:《培訓經理的工作痛點及發展路徑圖》.mp4

        6第49堂:協助業務部門實施變革(下).mp4

        7第48堂:協助業務部門實施變革(中).mp4

        8第47堂:協助業務部門實施變革(上).mp4

        9第46堂:服務于變革的(部門)團隊文化(下).mp4

        第二模塊工具包-人才發展(10.31更新).zip

        第三模塊工具包-組織發展(12.30更新).zip

        第一模-培訓管理工具包(9.22更新).zip

        培訓經理必修的54堂課培訓經理必修的54堂課插圖2

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